What started two years ago as a Net Promoter Score based startup is now an integrated experience management platform with over 100 customers and 60 employees generating income. Lukasz Lazewski, co-founder and CTO of Zenloop provides us insights into the remote-first company, in its Spotify-alike product development and its API-based tech stack.
On the way to becoming a remote organization, three things were important at Komoot. CTO Jonas Spengler explains how Komoot changed from co-located to fully remote in a short amount of time.
In diesem Interview verrät Arina, wie bei Xing Meetings in der Produktentwicklung ablaufen und was ihrer Ansicht nach für produktive Meetings nötig ist, egal, ob sie remote oder vor Ort stattfinden.
In vielen agil arbeitenden Unternehmen gibt es Open Space Formate, die allen Mitarbeitern offen stehen. Bei Eyeo haben sie einen Remote Open Space durchgeführt, 48 Stunden am Stück und mit Kolleginnen und Kollegen aus Hawai, Köln und Indonesien. In diesem Text erfährst du, wie so ein Remote Open Space funktioniert.
David Schreiber stellt uns in dieser Episode vor, wie die Produktentwicklung in der Abteilung Cards bei Stripe aufgestellt ist und wie Stripe als größtes FinTech-Unternehmen in den USA Remote Work institutionalisiert.
In this episode, you learn from Fritz Gerhard, VP Prototypes & Product about the distinct work culture at Codecentric. Hear how the established software company implemented the remote-first philosophy and Google’s 20 percent rule into their corporate culture.
Klare Kommunikation und saubere Dokumentation sind die Stützen eines Remote Work Unternehmens. Damit auch in verteilten Teams eine kollegiale Atmosphäre und Zusammenhalt entstehen, lassen sich erfahrene Remote Organisationen wie Gitlab, Mozilla oder DuckDuckGo ungewöhnliche Maßnahmen einfallen.
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