Unabhängig von einem festen Arbeitsplatz und festen Arbeitszeiten: So arbeiten “Remotees”. Vor allem in der Software- und Produktentwicklung ist Remote Work inzwischen eine verbreitete Arbeitsform. Entwickler schätzen die persönlichen Freiheiten und die Flexibilität. Für Unternehmen eröffnet sich mit Remote-Mitarbeitern hingegen ein globaler Arbeitsmarkt mit Zugriff auf Fachkräfte aus der ganzen Welt. Grundsätzlich ist Remote aber in allen Arbeitsbereichen möglich, die keine physische Anwesenheit zwingend erfordern. Sowohl Freelancer als auch festangestellte können Remote arbeiten.

Dem gegenüber stehen allerdings ein paar Einschränkungen: Remote Teams sehen sich nur selten von Angesicht zu Angesicht. Dazu kommen kulturelle Unterschiede und teilweise extreme Zeitzonendifferenzen. Das erschwert nicht nur das Teambuilding. Auch bestimmte Prozesse und Workflows lassen sich nur eingeschränkt abbilden.

Timo Derstappen, CTO von Giant Swarm, erklärt in diesem Talk, wie selbstorganisierte Remote-Teams funktionieren und warum sie die Regel haben, dass Montags keiner in das Kölner Office kommen darf.

Jutta verät uns in dieser Episode, wie in Unternehmen keine 2-Klassen-Gesellschaft zwischen “Remotees” und den Leuten vor Ort entsteht. Dazu müsse viel Arbeit einfließen“, sagt sie während unseres 5. Digitale Leute Meetups in Köln.

In der dritten Episode ist Marcus Wermuth, Mobile Lead bei Buffer bei Digitale Leute Insights zu Gast. Er erzählt von seiner beruflichen Entwicklung weg vom Freelance-Entwickler hin zum Produktmanager bei dem Social Media Tool. Am Ende des Podcasts gibt Marcus euch acht Tipps für Remote Working.

Wie funktioniert agile Produktentwicklung in einem zu hundert Prozent remote organisiertem Team? Puja Abbassi ist Developer Advocate und PO bei Giant Swarm, einem Startup, das Remote Work nach dem Vorbild von Buffer einsetzt. Er gibt uns einen Einblick in die digitale Produktentwicklung seines Teams, das den Namen „Team Batman“ trägt.

Produktentwicklung findet immer mehr in Remote Teams statt. Auf unserem fünften Digitale Leute Meetup haben wir darum mit Giant Swarm und Eyeo gesprochen. Hier sind deren Tipps, mit denen sich die Mitarbeiter als Teil des Unternehmens fühlen, auch wenn sie am anderen Ende der Welt arbeiten.

Limor ist eine der ersten Remote Mitarbeiterinnen beim Modehaus Breuninger. Ihr Team managt sie zu 80 Prozent von Berlin aus. Wir haben mit ihr darüber gesprochen, wie sie ihren Arbeitsalltag organisiert, warum gute Kommunikation für Remote so wichtig ist und wieso sie nie in Jogginghose von der Couch aus arbeiten würde.