Unser Podcast mit den besten Softwareentwicklern, UX Designern, Data Scientists und Produktmanagern.

Vor rund einem Jahr wechselte Daniel Schneider vom Einhorn Zalando zum traditionsreichen Unternehmen Dr. Oetker, um ein neues Digital-Team aufzubauen. Im Podcast erzählt er vom Umstieg, über Unterschiede in der Produktentwicklung und die wichtigsten Eigenschaften von Product Managern.

In der sechsten Ausgabe des Digitale Leute Podcasts gibt uns der Head of Software Engineering Katja Burkert einen Einblick in die Arbeit autonomer Product Teams, die bei Breuninger in Domänen entlang der Customer Journey entwickeln.

Das letzte Mal, als sich Florian Heinemann so richtig als Product Owner gefühlt hat, hat er am Produkt der Dating-Plattform eDarling gearbeitet, erzählt er uns kurz vor seinem Talk auf der Kölner Startup-Konferenz StartupCon. Heute versucht er auch bei seinen Ventures ganz nah am Produkt zu sein.

Jutta verät uns in dieser Episode, wie in Unternehmen keine 2-Klassen-Gesellschaft zwischen “Remotees” und den Leuten vor Ort entsteht. Dazu müsse viel Arbeit einfließen“, sagt sie während unseres 5. Digitale Leute Meetups in Köln.

In der dritten Episode ist Marcus Wermuth, Mobile Lead bei Buffer bei Digitale Leute Insights zu Gast. Er erzählt von seiner beruflichen Entwicklung weg vom Freelance-Entwickler hin zum Produktmanager bei dem Social Media Tool. Am Ende des Podcasts gibt Marcus euch acht Tipps für Remote Working.

Wie funktioniert agile Produktentwicklung in einem zu hundert Prozent remote organisiertem Team? Puja Abbassi ist Developer Advocate und PO bei Giant Swarm, einem Startup, das Remote Work nach dem Vorbild von Buffer einsetzt. Er gibt uns einen Einblick in die digitale Produktentwicklung seines Teams, das den Namen „Team Batman“ trägt.

In unserem ersten Podcast gibt uns Tim im Gespräch mit Thomas und Stefan einen Einblick in die Produktentwicklung von Xing und erläutert wie wichtig laterale Führungsqualitäten für einen Product Owner sind.