Der Product Owner stellt neben dem Entwicklungsteam und dem Scrum Master eine der drei Rollen im Scrum Framework dar. Als Produktverantwortlicher ist er für den wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich.
Er definiert die Features des Produkts, priorisiert sie und hält die sich daraus ergebenden Anforderungen im Product Backlog fest. Dies tut er in Rücksprache mit den Stakeholdern, um deren Interessen zu verstehen und abzuwägen. Er ist nie ein Komitee, sondern immer nur eine Person, die meist auch nicht weisungsbefugt ist.
Produktstrategie, Productdiscovery, Roadmap, Backlog: Der Produktmanager ist meist zu beschäftigt, um sich auch noch um seine Softskills zu kümmern. In dieser Episode diskutieren Roman und Tim über die längst notwendige Aufmerksamkeit für Leadership im Produktmanagement und was das für die Rolle bedeutet.
Beim “Goal, Signals, Metrics-Framework” geht es darum, Erfolg aus der Sicht des Nutzers zu definieren. Zwei Produktmanagerinnen von Atlassian erklären, wie sie das Modell für neue Features bei den populären Tools Jira und Confluence eingesetzt haben.
Many companies have innovative Internet-of-Things-concepts but are challenged when it comes to bringing them alive. In this workshop you learn how to set up projects and create realistic roadmaps. Another challenge is to effectively include and address stakeholders, because most IoT projects are not physical at first sight.
If you want to enable your teams to work fully autonomously, OKRs provide a very effective method to achieve that. In this workshop, you will learn from two experts on how to set up a system of output-orientated goals.
Maya Kidron, Product und Development Manager, spricht in diesem Talk über Perfektion im Produktmangement im Bereich Healthcare und erklärt, wie sie in ihrem Team kleine Experimente macht, um schnell zu Ergebnissen zu kommen.
Nikkel Blaase and Jan Milz are two experts on product discovery. They will teach you the essentials of successful product discovery in this exclusive pre-conference workshop, one day before our DL Summit.
The Product Owner workshop shares an approach that allows product managers to think like startups CEOs and own end-to-end of their product. This, of course, means starting from the customer and working backwards.
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