Der Product Owner stellt neben dem Entwicklungsteam und dem Scrum Master eine der drei Rollen im Scrum Framework dar. Als Produktverantwortlicher ist er für den wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich.
Er definiert die Features des Produkts, priorisiert sie und hält die sich daraus ergebenden Anforderungen im Product Backlog fest. Dies tut er in Rücksprache mit den Stakeholdern, um deren Interessen zu verstehen und abzuwägen. Er ist nie ein Komitee, sondern immer nur eine Person, die meist auch nicht weisungsbefugt ist.
Wie kann man bei Entscheidungen schneller und besser werden? Was ist der Weg hin zu einer guten Strategie und zu guten Produktprinzipien? Mit dem “Decision Stack” hat der profilierte Product Leader Martin Eriksson dafür ein Rahmenwerk entwickelt – ein Weg dorthin ist die Reduzierung der Entscheidungsflut.
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