Der Product Owner stellt neben dem Entwicklungsteam und dem Scrum Master eine der drei Rollen im Scrum Framework dar. Als Produktverantwortlicher ist er für den wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich.
Er definiert die Features des Produkts, priorisiert sie und hält die sich daraus ergebenden Anforderungen im Product Backlog fest. Dies tut er in Rücksprache mit den Stakeholdern, um deren Interessen zu verstehen und abzuwägen. Er ist nie ein Komitee, sondern immer nur eine Person, die meist auch nicht weisungsbefugt ist.
Produktstrategie, Productdiscovery, Roadmap, Backlog: Der Produktmanager ist meist zu beschäftigt, um sich auch noch um seine Softskills zu kümmern. In dieser Episode diskutieren Roman und Tim über die längst notwendige Aufmerksamkeit für Leadership im Produktmanagement und was das für die Rolle bedeutet.
Beim “Goal, Signals, Metrics-Framework” geht es darum, Erfolg aus der Sicht des Nutzers zu definieren. Zwei Produktmanagerinnen von Atlassian erklären, wie sie das Modell für neue Features bei den populären Tools Jira und Confluence eingesetzt haben.
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