Unter Product Discovery versteht man den Prozess der Ideenfindung und Validierung neuer Produkte oder Funktionen. Es ist ein iterativer Prozess, bei dem man potenzielle Ideen sammelt, sie priorisiert, durch Experimente und Tests validiert und schließlich entscheidet, ob man sie weiterverfolgen oder verwerfen sollte.
Product Discovery kann dabei helfen, sicherzustellen, dass man Produkte oder Funktionen entwickelt, die tatsächlich den Bedürfnissen und Anforderungen der Kunden entsprechen und gleichzeitig die Geschäftsziele erreichen. Durch die Durchführung von Tests und Experimenten in der Discovery-Phase kann man auch Risiken und potenzielle Herausforderungen frühzeitig identifizieren und adressieren, bevor man größere Ressourcen in die Produktentwicklung investiert.
Zu den Methoden der Product Discovery können gehören: Markt- und Konkurrenzanalyse, Kundenumfragen, Fokusgruppen, Nutzertests, Prototyping und MVP-Tests (Minimum Viable Product).
Thomas Gläser erklärt uns, wie er mit dem Experiment Tracker schnell und fokussiert kritische Annahmen testet. Die Methode eignet sich vor allem für crossfunktionale Teams, in denen Leute mitarbeiten, die nicht direkt aus der Produktentwicklung kommen.
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