Unser Podcast mit den besten Softwareentwicklern, UX Designern, Data Scientists und Produktmanagern.

In dieser Episode erklärt Oliver Pitsch, Head of UX und QA von Trusted Shops, warum sie Dual Track Agile in ihren Scrum-Prozess integriert haben und wie ein produktübergreifendes Erscheinungsbild durch ein Designsystem erreicht werden soll.

Alignment ist die firmenweite Ausrichtung aller Mitarbeiter an den Unternehmenszielen. Ab wann Alignment nötig ist und wie sie erreicht werden kann, erklärt der ehemalige CTO von Ebay Fashion, Stephan Schmidt.

David Schreiber stellt uns in dieser Episode vor, wie die Produktentwicklung in der Abteilung Cards bei Stripe aufgestellt ist und wie Stripe als größtes FinTech-Unternehmen in den USA Remote Work institutionalisiert.

Lernen ist einer der Kernwerte im Düsseldorfer FinTech-Unternehmen Auxmoney. Mateo Vondey, Head of Customer Experience, erklärt in dieser Episode, wie die CX-Abteilung dieses Mindset im Unternehmen weitergibt und wie sie Wissens-Silos aufbrechen.

In this episode, you learn from Fritz Gerhard, VP Prototypes & Product about the distinct work culture at Codecentric. Hear how the established software company implemented the remote-first philosophy and Google’s 20 percent rule into their corporate culture.

Serge reveals in this episode how his team “Generation Z” develops new features in a quick and reliable way while avoiding methodological ceremonies. He illustrates this with a new feature called Swipe Night, on which his software team worked for only a couple of months.

Wer Designtokens nicht von Anfang an implementiert, arbeitet irgendwann mit “50 Shades of Grey”. Sebastian Deutsch, CTO von 9elements erklärt, wie sich die Rolle des Designers aus seiner Perspektive verändert hat und welche fünf Design-Fehler sich im Produktentwicklungsprozess vermeiden lassen.

With more than 30 million Euro revenue in 2019 and 50 million trees planted, Ecosia provides a purposeful alternative to the dominant search engines from quasi-monopolist Google. Philip explains the core values of the company, how the product teams handle conflicting KPIs and how the 45 employees’ strong search engine company makes sure that partners share their values.

Marc talks in this episode about how he is working with over 30 Product Owners to establish product ownership at Asos.com, as well as how Marc is setting up product tanks worldwide as the Global Product Tank Coordinator.