Kirandeep gibt uns einen Einblick in ihre Rolle als Scrum Master bei HRS. Sie erklärt, wie sie mit dem Shuhari Prinzip ihre Teams führt und warum die Retrospektive eine Schlüsselrolle dabei spielt.

Wie klappt eigentlich genau Lateral Leadership? Diese Frage beantwortete Tim Herbig, Autor des Buches “Lateral Leadership for Product Managers”, in dem allerersten exklusiven Digitale Leute-Webinar.

Wenn in Entwicklerteams Probleme auftreten, lässt sich das “nicht mit einem Blick in den Scrum-Guide” lösen. Das sagt Katrin Dreyer, Agile Lead bei Zalando. Bei dem Shopping-Giganten sorgt Katrin dafür, dass auch bei mehreren tausend Entwicklern die agilen Prinzipien nicht unter die Räder kommen.

Nadia gibt uns einen Einblick in ihre Rollen bei ecx.io – an IBM Company: Als Scrum Master betreut sie ein E-Commerce-Projekt von Schlüter Systems. Als Scrum Domain Owner erklärt sie wie Scrum bei ecx.io implementiert wird, und als Team Lead erläutert sie, welche Leadership-Learnings sie bereits machen konnte.

Michael nimmt uns mit in das technische Herz von Zeit Online: die Entwicklungsredaktion. Er zeigt uns, wie sein Team ein neues Moderationsinterface mit React umgesetzt hat, und erklärt, wie bei Zeit Online Trends wie Conversational UI bearbeitet werden.

Bjarke ist Ansprechpartner für seine Kollegen in Backend- und Frontend-Themen und das Verbindungsglied zwischen Produkt und Technologie. An einem B2B Funnel-Projekt erklärt er uns, wie sie Services um die Salesforce-API herum bauen und warum sie keinen Scrum-Master brauchen. Außerdem gewährt uns der gebürtige Däne einen Einblick in seinen turbulenten Werdegang, der mit einem Colour Genie EG2000 beginnt.