Das 500 Mitarbeiter starke Mobility-Startup Tier ist kaum zwei Jahre alt, aber bereits in über 60 Städten und neun Ländern vertreten. Matthias Laug gewährt uns in dieser Folge einen Einblick in die Firmenkultur und Tech-Strategie des Scooter-Unternehmens.
Als Dienstleister für Reisebuchungen und Geschäftsreisen ist HRS seit über dreißig Jahren am Markt. Als größte Chance für die Branche sieht CIO Jochen Jaser die fortschreitende Automatisierung von Buchungsprozessen und anderen Abläufen.
Sergei Anikin provides us deep insides, as he shares his experiences with Skype going through the hands of eBay and Microsoft. Also concerning Pipedrive’s development, he sheds light on the company’s exponential growth and how they maintain great product quality at the same time.
On the way to becoming a remote organization, three things were important at Komoot. CTO Jonas Spengler explains how Komoot changed from co-located to fully remote in a short amount of time.
Mahil Maurice, Chef der Pivotal Labs in San Francisco, erklärt das besondere Konzept des Pair Programming, mit dem Pivotal klassischen Unternehmen agile Methoden beibringt. Er verrät außerdem, welche Fehler Unternehmen vermeiden müssen, damit angeschobene Transformationsprozesse nicht versanden.
In this episode our host Oliver Thylmann, co-founder of Giant Swarm, interviews Typeform’s CTO Jason Harmon to find out how Typeforms infrastructure is scaled and how the company dealt with growing up to over 200 employees.
Johannes zeigt uns die phasenweise Produktentwicklung beim Digital Venture-Arm von BCG und erklärt, warum schneller Teamaufbau und People Management wichtig ist. Als Venture-CTO stellt er das Team auf und definiert die Roadmap eines Ventures.
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