Johannes zeigt uns die phasenweise Produktentwicklung beim Digital Venture-Arm von BCG und erklärt, warum schneller Teamaufbau und People Management wichtig ist. Als Venture-CTO stellt er das Team auf und definiert die Roadmap eines Ventures.

Beim Düsseldorfer Fintech Auxmoney arbeitet das Scrum-Team eng mit dem Customer Experience-Team zusammen, um immer die Kundenbedürfnisse im Blick zu behalten. Wie das die Entwicklung beeinflusst, hat uns Product Managerin Kerstin Neumann berichtet.

Als Agile Project Manager gewährt uns Cyrus einen Einblick in die agile Projektentwicklung der Düsseldorfer Digitalagentur ecx.io. Er erläutert seine Schnittstellenfunktion und gibt uns Tipps, wie man in komplexen Projekten einen kühlen Kopf bewahrt.

Wie klappt eigentlich genau Lateral Leadership? Diese Frage beantwortete Tim Herbig, Autor des Buches “Lateral Leadership for Product Managers”, in dem allerersten exklusiven Digitale Leute-Webinar.

Wenn in Entwicklerteams Probleme auftreten, lässt sich das “nicht mit einem Blick in den Scrum-Guide” lösen. Das sagt Katrin Dreyer, Agile Lead bei Zalando. Bei dem Shopping-Giganten sorgt Katrin dafür, dass auch bei mehreren tausend Entwicklern die agilen Prinzipien nicht unter die Räder kommen.

Arbeitet es sich besser ohne Scrum – und warum ist Düsseldorf interessanter Standort für Unternehmen, die online Mode verkaufen? Diese Fragen beantworteten Industry Professionals im Rahmen des inzwischen sechsten Digitale Leute Meetup.

Jutta verät uns in dieser Episode, wie in Unternehmen keine 2-Klassen-Gesellschaft zwischen “Remotees” und den Leuten vor Ort entsteht. Dazu müsse viel Arbeit einfließen“, sagt sie während unseres 5. Digitale Leute Meetups in Köln.