In vielen agil arbeitenden Unternehmen gibt es Open Space Formate, die allen Mitarbeitern offen stehen. Bei Eyeo haben sie einen Remote Open Space durchgeführt, 48 Stunden am Stück und mit Kolleginnen und Kollegen aus Hawai, Köln und Indonesien. In diesem Text erfährst du, wie so ein Remote Open Space funktioniert.
Die aktuelle Situation stellt auch uns vor einige Herausforderungen. Hier äußert sich DL-Gründer Stefan Vosskötter stellvertretend für das Team dazu.
In dieser Episode erklärt Oliver Pitsch, Head of UX und QA von Trusted Shops, warum sie Dual Track Agile in ihren Scrum-Prozess integriert haben und wie ein produktübergreifendes Erscheinungsbild durch ein Designsystem erreicht werden soll.
Die Kölner Digitalagentur Thoughtworks nutzt bis auf die Sprint Review alle Meetings aus dem Scrum Framework. Grundsätzlich gilt: Jedes Meeting, das nicht stattfindet, ist ein gutes Meeting. Mehr über effiziente Meetings erfährst du im Text.
For a Design Sprint to be successful you don’t have to validate the idea. That is one of the main takeaways from this fireside chat between Brittni Bowering and Andreas Kwiatkowski from our Digitale Leute Summit 2019.
Alignment ist die firmenweite Ausrichtung aller Mitarbeiter an den Unternehmenszielen. Ab wann Alignment nötig ist und wie sie erreicht werden kann, erklärt der ehemalige CTO von Ebay Fashion, Stephan Schmidt.
Mit DesignOps war die österreichische Software-Schmiede Parkside aus Graz in der Lage, Projekte für große Kunden wie LinkedIn besser umzusetzen. In diesem Text erklären wir, wie Parkside dabei vorgegangen ist und wie ihr den Einstieg in DesignOps schaffen könnt.
David Schreiber stellt uns in dieser Episode vor, wie die Produktentwicklung in der Abteilung Cards bei Stripe aufgestellt ist und wie Stripe als größtes FinTech-Unternehmen in den USA Remote Work institutionalisiert.
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