Grooming, auch als Backlog Refinement bezeichnet, ist ein wiederkehrender Prozess in agilen Teams, bei dem die Einträge im Product Backlog gemeinsam überprüft, konkretisiert und priorisiert werden. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt gut genug verstanden und vorbereitet sind, damit sie in einem der nächsten Sprints reibungslos umgesetzt werden können.
In der Praxis bedeutet das: User Stories werden präzisiert, Akzeptanzkriterien definiert, Abhängigkeiten identifiziert und der Aufwand gemeinsam geschätzt. Der Product Owner bringt dabei die fachliche Perspektive und Priorisierung ein, während das Entwicklungsteam technische Machbarkeit und Komplexität bewertet. Grooming ist kein einmaliges Event, sondern findet kontinuierlich statt.
Der Prozess ist eng verzahnt mit Sprint Planning und Dual Track Agile: Was im Discovery Track validiert wurde, wird im Grooming für die Umsetzung vorbereitet. Ein gut gepflegtes Backlog ist dabei kein Selbstzweck, sondern die Grundlage dafür, dass ein Team fokussiert, effizient und ohne ständige Unterbrechungen arbeiten kann.
Daniel Luca gibt uns einen Einblick in seine Arbeit als UX-Designer bei Sipgate. Er ist Teil eines cross-funktionalen Teams, das sich auf Interface-Design konzentriert. Er zeigt uns ihr Backlog-Grooming und wie sie das Prinzip des Pair-Programming im Design-Prozess einsetzen. Die Firmenkultur bei Sipgate ist geprägt von flachen Hierarchien, in denen man sich in vielen Bereichen engagieren kann.
