Über die Trainer
Nikkel Blaase und Jan Milz sind erfahrene Experten auf den Gebieten der Product Discovery und Geschäftsentwicklung. Mit ihrer langjährigen praktischen Erfahrung in Start-ups und etablierten Unternehmen haben sie eine Vielzahl von Innovationsvorhaben in verschiedenen Branchen erfolgreich geleitet.
Kursinhalte
In dieser praxisnahen und interaktiven Expert Session erlernen die Teilnehmenden systematische Ansätze und fortgeschrittene Techniken für die effektive Durchführung einer Product Discovery. Anhand von zahlreichen Anwendungsbeispiele und Best Practices lernen die Teilnehmer:innen in praxisnahen Übungen, wie der Innovationsprozess von einer ersten, unscharfen Idee bis hin zu einer konkreten & testbaren Lösungshypothese strukturiert und gestaltet werden kann. Der Fokus dieser Session liegt auf der praktischen Anwendung fortgeschrittener Discovery-Techniken, abseits von rein theoretischen Modellen oder grundlegenden Design-Thinking-Methoden.
Nach dem Kurs wirst du in der Lage sein
- Strukturierung des Innovationsprozesses von der Ideenfindung bis zur Prototypentwicklung.
- Frühzeitige Identifikation und Minimierung potenzieller Risiken.
- Übersetzung von Kundenbedürfnissen und Marktpotenzialen in umsetzbare Produktideen.
- Anwendung effektiver Arbeitsprozesse zur Vermeidung der üblichen Fallstricke.
Für wen ist der Kurs geeignet
Dieser Kurs ist ideal für Produktmanager, UX-Designer, Entwickler und alle, die bereits erste Erfahrungen mit Product Discovery Aktivitäten in ihrer Organisation sammeln konnten und ihre Fähigkeiten ausbauen und erweitern möchten.
Kurs Agenda
Tag 1 – Anbietersicht
- Get-together & Agenda
- Begrüßung der Teilnehmenden, Vorstellen der Agenda und Zielsetzung des Tages
- Introduction to Advanced Product Discovery
- Einführung in fortgeschrittene Prozess-Modelle, Techniken und Methoden der Product Discovery
- Kicking off Discovery
- Wie man eine Discovery-Initiative startet und das Mandat klar definiert
- Opportunity Screening & Strategic (Fit) Direction
- Identifikation der richtigen und Festlegung der strategischen Ausrichtung
- Session Wrap-Up: Zusammenfassung des Tages, Q&A und Ausblick auf den nächsten Tag
Tag 2 – Kundensicht
- Get-together & Agenda
- Begrüßung der Teilnehmenden, Vorstellen der Agenda und Zielsetzung des Tages
- Gemeinsamer Rückblick auf die vorherige Sitzung und wichtige Erkenntnisse
- Demand Research
- Erforschung und Analyse von Kundenbedarf
- Interview-Führungstechniken und Synthese-Frameworks
- Experimente Loop
- Herleitung von kritischen Hypothesen und Definition von Experimenten als Grundlage für eine folgende MVP-Entwicklung
- Session Wrap-Up: Zusammenfassung des Tages, Q&A und abschließende Gedanken zur Masterclass