Über die Expert Session
Objective & Key Result (OKR) ist ein agiles Betriebssystem, das Organisationen dabei unterstützt, ihre Strategie umzusetzen und von einem reinen Feature-Factory-Verhalten zu einer ergebnisorientierten Denkweise überzugehen. Diese Denk- und Steuerungsweise kann insbesondere für Produktteams und -organisationen einen entscheidenden Unterschied machen, vor allem dann, wenn es darum geht, digitale Produkte zu entwickeln, die von den Kunden wirklich geschätzt werden. In der Expert Session mit Christina Lange liegt der Fokus auf praxisnahen Einblicken und bewährten Methoden aus Unternehmen verschiedener Branchen und Größenordnungen. Das Ziel des Workshops ist es, dass die Teilnehmenden konkrete Anwendungsmöglichkeiten für ihren jeweiligen Kontext herausarbeiten.
Nach der Expert Session wirst du in der Lage sein
- Dein “Big Picture” zu skizzieren und mithilfe von OKRs in die Umsetzung zu bringen.
- Den Unterschied zwischen Outcome und Output zu verstehen und wie dies der Featuritits im Produktmanagement entgegenwirken kann.
- Gute Objectives und Key Results zu formulieren und diese messbar zu machen.
- OKR als Rahmenwerk auf deinen Produktentwicklungskontext anzupassen und wie diesen als Kompass für die Entscheidungsfindung zu nutzen.
Wer sollte teilnehmen
Dieser Kurs richtet sich an Product Manager/ Product Owner, Agile Coaches und Organisationsentwickler:innen, sowie alle, die interessiert sind, OKR in der Produktentwicklung effektiv anzuwenden. Es ist auch für Führungskräfte und Manager geeignet, die ihre Teams bei der Einführung und Umsetzung von OKR unterstützen möchten.
Was man als Teilnehmende benötigt
- Grundkenntnisse digitales Produktmanagement & agile Rahmenwerke wie Scrum/ Kanban.
- Optional: Idealerweise hast du schon erste theoretische und/ oder praktische Erfahrungen mit OKR gesammelt. Bringe gerne deine OKR-Sets zum Training mit.
Über den Host
Christina ist Trainerin, Coach und Führungskraft mit Leidenschaft für Einfachheit, Fokus und OKRs. In den letzten 15 Jahren hat sie Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Agilität und Produktmanagement gesammelt. Zurzeit leitet sie ein Team von Agile Masters bei METRO.digital (dem Softwarehaus hinter dem Großhändler METRO), ist freiberuflicher OKR-Coach und überzeugte Optimistin. Neben der Anwendung von OKR in ihrer Führungsrolle geht sie begeistert der Frage nach, wie OKR in verschiedenen Branchen angewendet und wirksam wird. Für ihr Buch „OKR in der Praxis“ hat sie über 30 OKR-Praktiker befragt, wie sie OKR einsetzen und davon profitieren.