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When Ann-Lee joined Eyeo in 2014 user research started on a greenfield. In this episode, she explains how user research looks like in a privacy-driven company like Eyeo and which tools and methods she uses for a diary study she did for the android team.
In dieser Episode erklärt uns Ole Bossdorf von Project A am Beispiel des Ventures Spryker, wie sein 5-köpfiges BI Team ein Venture betreut, welche Tools er für die unterschiedlichen Phasen eines Unternehmens empfehlen kann und wie er Mitarbeitern datengetriebenes Arbeiten näher bringt.
Petra gibt uns einen Einblick in ihre Arbeit als Produktmanagement-Coach. Mit dem Host Tim Herbig diskutiert sie die Herausforderung, den Unternehmen ihr Ego im Produkt-Bereich auszutreiben, und welche Unterschiede es in der Beratung von Produktmanagern und dem Head of Product gibt.
Mehr internationale Speaker, mehr Fachlichkeit und viel Raum zum Netzwerken mit Speakern und Ausstellern: Lernt die neuesten Methoden der Entwicklung digitaler Produkte auf dem Digitale Leute Summit 2019 kennen!
Mit über 750 Mitarbeitern in Berlin und New York und Millionen von aktiven Subscriptions ist das 12 Jahre alte Berliner Grown-up Babbel so erfolgreich wie nie zuvor. Scott Weiss zeigt uns in dieser Episode welche Rolle Product Design bei der Sprachlern-App spielt.
Fabricio gibt uns einen Einblick in den Produktdesign-Workflow der remote arbeitenden Teams bei Pitch. Er zeigt uns in seinem Vortrag, wie sie mit aktuellen Kollaborations-Tools ihre Prozesse managen und wie sie ihren Platz im Markt der Tool-Anbieter finden wollen.
Kirandeep gibt uns einen Einblick in ihre Rolle als Scrum Master bei HRS. Sie erklärt, wie sie mit dem Shuhari Prinzip ihre Teams führt und warum die Retrospektive eine Schlüsselrolle dabei spielt.
Sara zeigt an in diesem Talk an zwei beispielhaften Prozessen, wie ihr noch junges Team Designprozesse in die Produktentwicklung einbringt. Die Herausforderung dabei erklärt sie so: “Wir sind ein kleines Team von Designern in einer Firma, die hauptsächlich aus Entwicklern besteht.”
Michael zeigt uns wie die Integration und die Zusammenarbeit zwischen “Digital” und „Druck“ bei der Kartenemacherei funktioniert und wie sie das Squads- und Chapter-Modell einsetzen.
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