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Als digitaler Vermögensverwalter managt Scalable Capital bereits Vermögenswerte von über einer Milliarde Euro. Alexander Seipp, Head of Product, gibt uns einen Einblick in die Entwicklung des Robo Advisors, insbesondere in die customer-facing Features und die Entwicklung der komplexen Algorithmen im Backend.
Daniel explains which role platform engineering plays at Adidas so that they were able to increase revenue from 40 million to 4 billion Euro and how he convinced the upper management to do more insourcing.
Für dich steht schon fest, dass du beim #DLSummit dabei sein willst? Wir haben dir diese unschlagbaren Argumentationshilfen zusammengestellt, die dafür sorgen, dass du produktive Konferenztage in Köln erlebst und dein ganzes Unternehmen davon profitiert.
Anna spricht mit Tim Herbig in dieser Episode darüber, wie sie MVPs durch Research, Prototyping und Testing vorantreiben und wie sie mit der Meditationsapp Balloon und der Abnehm-App “Die Hirschhausen-Diät” den Einstieg in das Produktmanagement gefunden hat.
In diesem Talk spricht Dominique über die Herausforderungen von Arte in einer sich rapide verändernden Medienlandschaft. Wie schafft Arte den Übergang vom klassischen TV Sender mit Webseite zu einem Anbieter moderner Medienservices?
In dieser Episode gibt uns Ingo einen Einblick in die Produktentwicklung der Suchfunktion bei Otto.de und wie die large-scale Produktentwicklung im E-Commerce Bereich mit heute 400 Mitarbeitern und verteilter Produktverantwortung aufgestellt ist.
Auf dem Digitale Leute Meetup in Hamburg sprechen wir mit Matthias Henze, CEO und Gründer von Jimdo darüber, warum es wichtig ist die Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren und wie sich die Produktentwicklung im Laufe der Jahre entwickelt hat.
David erklärt uns in diesem Talk wie das 600 Mitarbeiter starke Unternehmen Rewe Digital strukturiert ist, warum Teamkultur wesentlich für eine gute Produktentwicklung ist und wie sie Remote Work durch die richtige Auswahl an Tools und Methoden fördern.
Chris gives us insights about his role at his former employer shopify. On two examples he explains how growth ideas were turned into reality at shopify. He also explaines the CRY principal as an important method when you do growth: Continuous repeat yourself.
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