Thomas Riedel

With more than 30 million Euro revenue in 2019 and 50 million trees planted, Ecosia provides a purposeful alternative to the dominant search engines from quasi-monopolist Google. Philip explains the core values of the company, how the product teams handle conflicting KPIs and how the 45 employees’ strong search engine company makes sure that partners share their values.

Marc talks in this episode about how he is working with over 30 Product Owners to establish product ownership at Asos.com, as well as how Marc is setting up product tanks worldwide as the Global Product Tank Coordinator.

When Ann-Lee joined Eyeo in 2014 user research started on a greenfield. In this episode, she explains how user research looks like in a privacy-driven company like Eyeo and which tools and methods she uses for a diary study she did for the android team.

In dieser Episode erklärt uns Ole Bossdorf von Project A am Beispiel des Ventures Spryker, wie sein 5-köpfiges BI Team ein Venture betreut, welche Tools er für die unterschiedlichen Phasen eines Unternehmens empfehlen kann und wie er Mitarbeitern datengetriebenes Arbeiten näher bringt.

Petra gibt uns einen Einblick in ihre Arbeit als Produktmanagement-Coach. Mit dem Host Tim Herbig diskutiert sie die Herausforderung, den Unternehmen ihr Ego im Produkt-Bereich auszutreiben, und welche Unterschiede es in der Beratung von Produktmanagern und dem Head of Product gibt.

Mit über 750 Mitarbeitern in Berlin und New York und Millionen von aktiven Subscriptions ist das 12 Jahre alte Berliner Grown-up Babbel so erfolgreich wie nie zuvor. Scott Weiss zeigt uns in dieser Episode welche Rolle Product Design bei der Sprachlern-App spielt.

Kirandeep gibt uns einen Einblick in ihre Rolle als Scrum Master bei HRS. Sie erklärt, wie sie mit dem Shuhari Prinzip ihre Teams führt und warum die Retrospektive eine Schlüsselrolle dabei spielt.